жиза

Курс-долгострой и выгорание

Как пережить длительную работу над программой и не поехать кукухой
Курсы становятся долгостроями не сами по себе

Многочисленные ступени согласования у заказчика, разные ЛПР, изменения целей и видения по ходу. Бывают и просчёты методистов, проджектов, подрядчиков. Отпуска, горящие проекты и осенний сплин.

Да, все знают, что нужно всё прописывать заранее. Но зацепилось одно за другое, и вот мы уже полгода танцуем с бубнами на двухмесячном проекте, и просвета не видно.
Сталкивались с долгостроем?
Ответить
Спасибо, что поделились
"совет года"
Договариваться на берегу, использовать чек-листы, соблюдать тех.процесс, всё фиксировать, всех информировать. И чтобы всё на смарте.
Всё по делу, но в разгаре процесса эта ценная мысль уже раздражает, да?
Инструменты работают и снижают риск. Но не до нуля. Нет гарантии, что пробуксовки не будет. А когда уже глаза потухли и остались только морально-волевые усилия, то энергию это не вернёт.

А что не так с морально-волевыми?
Мы же ответственные профессионалы и всё такое ...

Они не нравятся мозгу
За энергию и желание действовать отвечает дофамин. Он помогает нам взяться за дело, двигаться к достижениям, смаковать эти достижения.
Но есть нюанс ...
Он не выделяется вёдрами и не откладывается про запас. И запросто может играть против достижения результата.

Как это работает?
Предвкушаем результа - получили свою дозу дофамина, обрадовались и пошли творить. Довольно быстро уровень дофамина вернётся в норму - мы больше не будем чувствовать такого подъёма сил.
Нужна подпитка в процессе: в самом пути искать моменты, которые нас драйвят и дают новые небольшие всплески.
Иными словами, если мы делаем ставку только на результат, не находя мотиваторов в процессе, то потеряем драйв.
Встречаются долгострои, в которых удалось вырабатывать энергию в команде до финала несмотря на трудности. Мы с коллегами обсудили, что именно в этих проектах было такого, что давало силы.
Выносим за скобки морально-волевые усилия и осознание груза ответственности. Это заставляет многих из нас собраться и добежать, но огня не даёт.
А мы хотим про огонь.

Что помогает не выгорать?
Помогают подзаряжаться:
  • Заказчик или эксперт курса
    Когда видишь перед собой человека, который горит своим делом и хочет, чтобы и другие прониклись, расшибёшься в лепёшку, чтобы всё получилось. Изнутри загорается желание работать с такими людьми, учиться и наблюдать за их способами мыслить.
    Когда эксперт становится твоей точкой роста - это кайф на каждом шаге, даже если с горчинкой. Каждое обсуждение - ценность, в которой у тебя в голове рождаются новые идеи. Особенно круто, когда это взаимно и есть доверие.
  • Тема попадает в твои ценности
    Чем больше разбираешься, тем больше проникаешься важностью, желанием подарить это знание другим. Вероятность держать ритм до финала возрастает.
  • Поиск новых идей и решений для себя
    Долгострой может стать площадкой для экспериментов с инструментами. Помню, заказчик захотел фичу на курсе, которой в конструкторе не было. Я вошла прямо в азарт, чтобы реализовать, нашла специалистов, которые делали что-то похожее, удивила их своим запросом. Такого кайфа я не испытывала на тихих проектах.
  • Возможность проверять свои гипотезы
    Мы много читаем по разным темам: утро начинается со статьи по познавательным процессам, а вечером у тебя уже курс по геймдизайну. Иногда просто потому что интересно. И в длинных многокомпонентных программах часто есть возможность включить такие исследования.
  • Поддержка коллег
    В некоторых моментах эмоции могут зашкаливать и застилать глаза. Поддерживает площадка, где можно выплеснуть эмоции и потом получить помощь. Не просто поддержку в стиле "ес ю кен" или "да забей", а отрефлексировать свои действия и решения, разложить по полочкам. И да, важно услышать иногда: "Да, ты изучила всё и предлагаешь наилучшее решение". И даже если есть причины, по которым оно не принято, всё равно в свою копилку ты кладёшь, что ты его нашла.
Но наш ресурс не бесконечен.
Не во всех проектах удаётся найти вдохновение.
Тогда остаётся делать выводы: как не попасть в такую ситуацию в будущем. Возможно, изначально построить процесс иначе, лучше определять свои задачи, больше не работать с этим заказчиком или выбирать другие проекты.

И если в проекте вместо олимпийского результата мы получили скорее бесценный опыт, то безотказно срабатывает поддержка коллег. Вроде, приползаешь поныть, а вылетаешь уже Фениксом.
Made on
Tilda